火狐电竞7月27日，市商旅运河集团下属黄龙酒店管理集团召开半年度工作会议暨行业分享会。会议以市商旅运河集团三年行动计划（2023-2025 年）为指导，坚持市场指导、改革创新、融合发展三个基本原则，致力于酒店行业高质量发展，做强黄龙系列酒店品牌。会议围绕年度预算目标完成情况、上半年工作总结和下半年工作部署开展了系列汇报分享。市商旅运河集团党委书记、董事长陆晓亮，党委委员、副总经理余敏红，黄龙酒店管理集团第一届董事会成员、领导班子、下属各项目酒店主要负责人及总部各部室负责人参会。

　　陆晓亮充分肯定了本次会议的重要性和必要性，对黄龙酒店管理集团下一步工作提出三方面要求：

　　黄龙酒店管理集团的目标和愿景是：打造以商务酒店、度假酒店、特色主题文化酒店为引领的品牌酒店集群，未来3年确保输出100家酒店、客房总数达到2万间，力争进入中国酒店集团20强。同时要坚持党建引领，把党建工作全面融入业务工作；要搞活经营机制，对标所在区域的竞争酒店；要加大集采应用，降低企业运营成本。

　　要输出品牌，加快拓展，树立黄龙酒管的品牌形象。加快拱康路、服装大厦、夏衍历史街区、海丰西餐社等项目建设运营。全力支持集团内的场景空间和物业资源向主业倾斜。希望能在北京、上海等国内主要城市打造拥有自主品牌的标志性酒店。

　　要加大市场化激励措施，明确计划预算和全面绩效管理，推进酒店管理层的职业经理人制度全覆盖；稳步推进混合所有制改革，最大限度激发管理公司活力，不断提升运营绩效；围绕专业化、标准化、数字化，明确品牌发展方向，制定集团化的品牌发展计划，构建酒店品牌管理标准，打造品牌管理体系；锻造一支高素质复合型干部人才队伍；加强党风廉政建设；做好亚运服务保障。

　　陆晓亮指出，市商旅运河集团将全力赋能黄龙酒店管理集团按照既定目标前进，推进整合酒店品牌、空间资源、物业资源，加大品牌连锁化拓展力度，快速布局长三角、北上广深乃至全国市场。

　　黄龙酒店管理集团党委书记、董事长程翔宣读有关党组织及分（子）公司班子任命文件，同时对黄龙酒店管理集团成立两个月以来的工作及进度作了汇报。

　　黄龙酒店管理集团总经理康人俊在会上分享了上半年总体经营情况、品牌及产品矩阵、下半年工作重点。

　　黄龙酒店管理集团党委副书记、纪委书记吴芳对半年度党建及纪检工作作了总结。

　　仁和酒店物产公司杜宏新、浩华管理顾问公司吴姿莹、中国饭店协会章乃华、黄龙酒店管理集团陈俊，四位嘉宾就酒店经营如何突破瓶颈及经济下行，各酒店下半年经营的主要突破点和抓手，现场进行了交流和讨论。

　　浩华管理顾问公司谢宇、叶懋骐开展了《以资管思维展望新产品新消费新运营》的专题分享。