火狐电竞承蒙大家信赖，瞭望者的品牌实战系统正在不同性质，不同大小，不同梦想的企业那里落地生根，开花结果；最开始，找我们的企业大多是一种被动选择，因为他们的营销进入了瓶颈期；很快，我们的合作伙伴变成了主动驱动型的——想有更大发展的，想为行业做点事的，想不辜负年轻团队的，想实现长足发展的……在跟各企业深度相伴而行的日子里，我们也越来越发现，品牌，可以是这个样子的：

　　企业发展到一定程度，内部的声音不一致会消耗企业管理层的很多能量，这个不一致可能出现在股东团队之间，也可能出现在经理人团队之间，但都会让企业进入一个内部的拉锯战，凝聚力和向心力大打折扣。

　　企业需要做品牌升级，用新的品牌战略统一人心，让更多核心层和经理人团队“和而不同”的继续携手前行。

　　很多时候，营销体系的僵化是从自由动作越来越多，而执行力越来越差开始的，大家都知道，企业竞争力的基础是执行力，执行力的前提是标准动作到位的前提下做自由发挥，“八仙过海，各显其能”这个粗糙做营销的时代已经过去了。

　　动保瞭望者的实战品牌体系中很重要的一个环节就是宣讲会——瞭望者宣导品牌理论体系，宣导实战操作思路；宣导月度工作目标；营销团队宣讲企业竞争力系统，产品品牌打造系统，具体营销成交思路等，这样“相濡以沫”的日子久了，品牌打造的第一层土“内部员工层”就夯实了，企业也就悄然突破了旧藩篱，进入了新阶段。

　　品牌系统输出的是标准动作，输出的是坚定行动，输出的是悄然焕新的团队风貌。

　　“这个客户我们公司很多人都去过了，客户觉得产品和服务都不错，但总用一句话将合作的大门一次次的关的紧紧的，这句话就是‘从来没听说过你们公司啊？’其实我知道，客户的潜台词就是你们究竟值不值得信赖，我把不准呢，我不想做小白鼠呀，但怎么打开客户的信赖通道呢，这的确是个问题…….”

　　“公司发展需要人才，尤其是将才，我们已经跟多家猎头公司签订了合作协议，也搭建好了跟更多优秀将才战略发展的组织系统，问题是，好几个人才都迟迟不愿意过来呢；大将难求是事实，就连一个小小的业务员也不肯全职进入企业，我知道他们对我们信心不足，但我们真的是想做点事呢，如何让人才信赖我们呢，话说优秀的人才从来不是招聘来的而是吸引来的，问题是，如何增加吸引力呢……”

　　品牌就是聚合企业能量，承载企业信赖的表达方式。明确的定位，清晰的价值，坚定的行动，其实用不了多长时间，就可以解决信赖问题，或许一场客户活动，一次对外展会，一场行业交流，都可以成为传递信赖的舞台，这个舞台，更多企业，值得拥有。

　　品牌的目的是进入顾客心智，从而成为顾客的首选，因此品牌打造的一个重要路径就是通过系统的传播方式，项目化，战役化的呈现传播成效，检验企业作战能力。

　　而这个自我检验的窗口就是一场场的客户活动——从策划，到宣导，从品牌输出到落地引爆，一场精心筹备的客户活动可以成为企业成长和发展的放大镜。

　　品牌是一位无声的师者，他在为你毫无保留的传授团队升级的秘密，传授产品结构调整的方向，传授客户分层管理的技巧，要想知道这位师者的魅力，身临其境的办一场“蓄谋已久”的活动就足够啦。

　　每个行业，总有那么一些人，他们并不是很在乎自己，但他们很在乎自己做的事；他们在富有创造力的中年发现了此生的使命，他们想大写人生的意义，他们把创业当成一种修行，或许他们是行业的后来者，或许他们是父辈的接棒人，或许他们是自驱力很强的一帮人；他们觉得创业这件事自己喜欢，同时自己也擅长，能比他人做的更好，最重要的，他们觉得这件事有意义，可以利他，可以心安，可以不断的攀登，可以领略无人之境的独特风光。

　　品牌就是那一盏永不熄灭的明灯，他默默地照亮着每一个创业者拼搏奋进的征程，一个百年品牌梦，承载着多少创业者昼夜不停的风雨兼程，这种伟大的力量，是不断向上的攀登，是内心笃定的坚守。

　　瞭望者做品牌管理与实战多年，越来越深刻的体会到，品牌，从来不是大企业的专利；因为对于当下的动保企业，还没有哪个企业优秀到不能被挑战。

　　品牌，一定是有志者的选择！虽然新品牌的打造成本越来越高，但狭路相逢勇者胜，商海搏击智者赢。

　　品牌，从来是个征服人心的伟大历程，从员工到客户，从企业到行业，熠熠闪光的品牌正在迸发越来越大的能量，这种巨大的能量，正在吸引着越来越多的追梦人加入进来，成就自我，造福他人。