品牌投入大量人力、物力、财力借节点做营销，日子一过，热度就散，甚至活动当天无人问津，毫无效果。

　　所以，把活动做成品牌IP，固定、重复、强化专属节点，才能扩散品牌效应，凝聚消费者共识。

　　2021年，肯德基官方下场，举办“疯四文学盛典”，催生一批“肯德基文学家”。

　　2022年1月，肯德基注册「疯狂星期四」商标，成功塑造了周四活动IP，成了品牌专属。

　　一个有影响力的活动IP，能吸引消费者自发参与，也能帮助企业积累品牌资产。

　　人格化IP就是给品牌搭上“人设”，与用户“说话”，减少用户识别成本，输出品牌价值观。

　　虚拟IP形象是品牌的实体化，让品牌“拟人”，比如麦当劳叔叔、小茗同学、雪王。

　　真人IP分为创始人IP和品牌人物IP两类。李子柒将个人IP打造成品牌；董明珠、雷军、马斯克是创始人，也是品牌的“展示牌”。

　　人格化IP自带亲近感和辨识度，以“人”的方式活跃在各大平台，能帮助品牌与用户建立情感关联，塑造品牌形象。

　　老乡鸡的微博，不像其他品牌一样发新品、发广告、发福利，而是每天靠“咯咯哒”敷衍营业，时不时与网友互怼、发布不正经评论、@董事长打打小报告。

　　看惯了千篇一律的营销文案的年轻人，一下子就爱上了这种不按套路出牌的反差。

　　放飞自我的老乡鸡通过“装傻卖萌”的IP人设，建立起品牌的“生命”，吸引了一大批忠实用户。

　　打造品牌IP，并不是要求企业凭空捏造一个IP，而是在品牌自身的基础上进行演绎。

　　春节营销，百事聚焦「家」文化，用微电影阐述「家」记忆，将对消费者的洞察化作真诚而有温度的内容，以消费者视角表达「家」文化，让IP超脱商业，沉淀出品牌在春节期间无可替代的话题资产。

　　类似的，可口可乐将中国福娃融入春节营销活动中，成为其节日IP；麦当劳也在春节打造过一个“年兽”的IP形象，用文化讲品牌。

　　风靡全球的TheColorRun（彩虹跑）就有自己独特的名称、LOGO、口号，能让消费者形成品牌记忆，IP也更容易辨识。

　　其次，IP要有一个核心的内容载体或表达形式，这个形式应该具象、容易感知，能够让用户认识并参与进来。

　　TheColorRun是全球最大的跑步系列活动，参赛选手不分国界不论年龄，穿着白色衣服来到起点，在跑步途中抛撒五颜六色的彩色粉末，以最炫的色彩冲过终点。全程音乐相伴，抵达终点后还会举办欢乐派对。

　　这个表达形式，与一般的跑步活动区隔开来，能够调动人的感官和情绪释放，广受年轻人欢迎。

　　TheColorRun将IP打造成品牌，为跑步注入了享乐主义的文化内涵，然后进行包装让自己与众不同。

　　想要持续，IP就要选择一个特定的节点，然后重复开展。让消费者形成记忆点，持续优化与迭代，不断创造新鲜感与粘住用户。

　　西贝的亲嘴打折节，将I❤莜的品牌主张和214情人节的文化原型结合，以亲嘴打折的营销活动，吸引消费者主语，为消费者提供了合理的购买理由，最大程度的降低了顾客记住与传播的成本。

　　小米的“米粉节”在每年4月6日—4月13日举办，从主打“线下聚会火狐电竞”到转向“线上特卖”、从面向少数极客米粉的近距离狂欢，到如今哪怕非小米用户也能参与的促销活动，“米粉节”已经成了小米强有力的活动IP。