回顾苏州工业园区21年的发展历程，从1994年中国和新加坡两国政府合作共建开始，到2002年开放创建苏州独墅湖科教创新区，再到2015年9月30日国务院批复《苏州工业园区开展开放创新综合试验总体方案》，苏州工业园区始终把“开放创新”作为园区发展的本质特征。
21年来，苏州工业园区通过全球开放，创造性地填补了苏州创新资源不足的空白，通过与新加坡合作，坚决贯彻“生态优先”的绿色发展原则，通过创新驱动培养了生物医药、纳米技术应用、云计算等新兴产业，通过与宿迁市、相城区等合作，开放共享园区的发展经验和产业资源。开放创新，不仅让苏州工业园区夯实了自身的发展优势，带动周边地区经济社会的快速发展，并且与全国高新区、经开区等不断相互交流，互相促进，逐渐成为我国园区践行习提出的五大发展理念的先行区和代表区。
开放创新（Open Innovation）的概念，起初来源于微观经济领域，认为是企业在创新过程中将外部和内部的技术有机结合成一个系统，这个系统一方面使得企业能够通过技术许可，从外部获得企业需要的技术成果；另一方面激活在封闭的创新环境下可能被抛弃的某些企业技术，从而获益 （ Henry Chesbrough， 2008） 。 自上世纪80年代以来，随着信息技术（含互联网）发展和全球化进程加快，“开放创新” 的概念进入区域、国家等更加宏观的范畴，日本、韩国、以色列等国家，依靠全球的技术流动和自身对全球技术的引进、消化再创新，崛起成为发达国家，就是全球开放创新的典范。
苏州工业园区作为中国和新加坡两国政府间的合作项目，成立于1994年2月，本质上就是以80平方公里中新合作区为载体，把新加坡先进的园区规划、开发、管理创新等经验，与我国的政策创新、园区团队积极的学习能力相结合，探索经济新的增长模式和全球跨国合作发展的新范式。当年，中国在与新加坡签署合作开发苏州工业园区协议书的同时，还签署了《关于借鉴运用新加坡经济和公共管理经验的协议书》和《商务总协议》，旨在充分吸收借鉴新加坡的管理模式，特别注重“软件”上的引进和移植。“敲门式招商”、“先规划后执行”、园区开发主体和管理主体严格分开等，都是双方合作形成的新成果，都体现了苏州工业园区在创立之初就带着“开放创新”基因的新特征。正如《中投顾问》所言，苏州工业园区是我国借鉴发达国家城市管理理念和运作经验最为成功的项目之一。
如果说苏州工业园区创建初期的“第一个八年”是以引进先进的管理经验、实施开发模式创新为主，那么自2002年开始的“第二个八年”则是以面向全球引进创新资源、实施创新驱动发展为主。
2002年，苏州工业园区第一次提出以独墅湖为核心打造全球一流的科教创新区。随后，陆续引进美国加州伯克利大学、乔治华盛顿大学、加拿大滑铁卢大学、澳大利亚莫纳什大学、新加坡国立大学等一批世界名校资源，与国内人民大学、中国科技大学、中国科学院等一流的科教资源深度合作，目前，在校学生规模超7.5万人，其中硕士研究生以上近2万人，成为全国惟一的“国家高等教育国际化示范区”。
21年来，苏州工业园区累计建成各类科技载体超380万平方米、公共技术服务平台30多个、国家级创新基地20多个，在园区就业的外籍人才近6000名，累计引进外国专家1000多名，4000名海外归国人才创办了400多家企业，被评为国家级“海外高层次人才创新创业基地”。
科技创新引领产业发展，园内以生物医药、纳米技术应用、云计算等为主的新兴产业快速成长，上市公司总数达13家，“新三板”挂牌企业18家，2014年三大新兴产业实现产值2390亿元，占规模以上工业总产值比重达60.5%，成为全国惟一的“国家纳米高新技术产业化基地”。
继续抢抓全球产业布局调整机遇，构建全球高端产业研发与生产基地。园区吸引外资项目超5200个，实际利用外资267亿美元，其中91家世界500强企业在区内投资了150个项目；全区投资上亿美元项目139个，其中10亿美元以上项目7个，在电子信息、机械制造等方面形成了具有一定竞争力的产业集群，首期投资30亿美元的三星高世代液晶面板项目竣工投产。
苏州工业园区面向全球聚集创新资源，不断优化金融、商务等创新环境，积极培育新兴产业，同时继续发挥跨国企业全球化市场、全球化布局的先进经验，形成“以技术创新促进新兴产业发展为主线，国内、外两种资源互动，国内、外两个市场融合”的良性发展态势。
2010年到2015年，是中国经济由“开放，适应全球格局”迈向“走出去，改变全球格局”的转折期。这个时期赋予国家高新区“‘互联网+’、‘一带一路’和区域经济协同、深化改革”三大机会，而作为先进园区的代表，苏州工业园区需要“立足全球”，而不是“面向全球”，建立互联网时代“开放创新”的新理念；需要学习硅谷、深圳等先进地区的经验，进一步优化机制和制度，充分发挥市场作用，构建企业自组织成长、创新效率极高的创新环境；需要树立“引领开放创新新格局”的使命，而不是仅仅抱有“适应全球化变革”的动机，像中国建立亚投行、金砖银行等开拓性组织一样，勇于直接参与并制定新的国际开放创新新规则。为此，提出苏州工业园区新时期推动“开放创新”发展的三条建议。
第一、建立“以科技创新为核心的全面创新改革”核心理念。党中央、国务院十八大以来多次指出，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，统筹推进科技体制改革和经济社会领域改革，统筹推进科技、管理、品牌、组织、商业模式创新，统筹推进军民融合创新，统筹推进“引进来”与“走出去”合作创新，实现科技创新、制度创新、开放创新的有机统一和协同发展。苏州工业园区经过21年发展，已经成为融科技、经济、社会、城市、生态、人文等为一体的综合性高科技园区，需要进一步加强科技创新的核心作用，把科技创新与金融创新相结合，强化技术创业、知识流动、知识产权资本化以及电商平台、互联网保险等新业态诞生；把科技创新与教育、人文、社会等相结合，积极建设全球一流的创新型大学，大幅度提升园区人文素养和社会文化；把科技创新与传统工业、农业、服务业相结合，加快传统产业转型升级；把科技创新与规划、土地、税收等部门相结合，加快培养世界一流人才和建设全球科技创新中心的制度环境。
第二、着力培养全球化的、高度市场化的创新创业生态环境。客观地说，苏州工业园区近十年在聚集创新资源、提升创新能力、培养新兴产业等方面取得了长足的进步，但为什么没有像深圳、杭州、北京等地培养出腾讯、华为、华大基因、阿里巴巴、百度、联想、小米等具有中国品牌的全球一流的跨国企业呢？我认为，最根本的原因就是尚未形成高度市场化的创新创业生态环境。为此，新时期建议苏州工业园区管委会树立“企业为市场主体”的发展思路，重新评估和优化新的政策体系，争取形成类似深圳早年提出的“4个90%”的状态，即90%以上的研发机构在企业，90%以上的研发人员在企业，90%以上的研发资金在企业，90%以上的职务发明专利在企业。同时，加快推进科技经费向各类创新基金转型，大力扶持具有市场创新功能的新型科研机构，提升高新区的科技资产管理能力，建设促进技术与资本互动的综合性科技大市场等。
第三、勇于创造全世界的第一，敢于走全世界没有走过的路，立足全球发展新态势，加强制度创新，积极构建全球开放创新的新格局。中国提出“一带一路”战略，具有极高的智慧性和全球战略性，将直接决定中国经济未来30年的基本走势，也直接决定着能否形成“中—美”主导的全球经济政治大格局。国务院批复《苏州工业园区开展开放创新综合试验总体方案》，赋予“加快建设开放引领、创新驱动、制度先进、经济繁荣、环境优美、人民幸福的国际先进现代化高科技产业新城区，成为构建开放型经济新体制的排头兵”历史使命。
为此，苏州工业园区有必要前瞻性探索“一带一路”面临的关键问题，积极参与境外产业集聚区、经贸合作区、工业园区、经济特区等合作园区建设在丝路经济带上，抢抓建设霍尔果斯经济开发区机遇，加快建设面向哈萨克斯坦、辐射中亚的投资贸易平台，拓展向西开放通道，在波兰和俄罗斯积极布局境外加工贸易产业；在“海上丝绸之路”上，依托中新合作优势，探索建立面向新加坡、辐射东盟的投资贸易平台，提升向东开放水平，在海上丝绸之路枢纽地区布局建设境外开发区，带动产业有序转移。
同时，还有必要引领性发展“‘互联网+’和数据经济时代”科技园区发展的新范式。我们都知道，信息经济时代，以美国硅谷、中国中关村为代表，形成“科技—技术—生产”一体化的技术—经济发展范式。然而，进入互联网和大数据主导的新时代，全球化众筹、众创、众包、众扶成为新的时代特征，大数据作为资源，随着互联网络可以无限制放大，成为全球最宝贵的资源。在这种背景下，未来高科技园区的形态、动力、形成路径都还在探索中，这也成为苏州工业园区推进开放创新战略的新课题。因此，苏州工业园区有必要依托互联网战略平台，建立全球大数据开放创新中心，围绕纳米、生物医药、现代制造，制定不同领域的“互联网+”行动方案，积极引导区内企业运用互联网技术和互联网思维实现商业模式创新或业态创新，从而推动园区工业经济向互联网经济的转型。
22年前，在苏州城东这片278平方公里的热土，因中国和新加坡政府合作建设苏州工业园区而掀开了新的发展篇章。22年后，这里成为中国对外开放与国际合作的典范，拥有全国首个综合保税区、全国首个“服务贸易创新示范基地”、全国首个“高等教育国际化示范区”等。
打造“创客天堂”一直是苏州工业园的目标。为此，苏州工业园管委会制定发布了《苏州工业园区关于发展众创空间鼓励大众创新创业的行动方案》： “政府发挥的是穿针引线作用，引导各方力量共同推动区域创新创业工作。园区鼓励社会力量参与，积极探索与企业、媒体、资本、高校、民营科技载体等的合作，从孵化器设立、项目遴选、培育、服务对接、示范试点等创业的每个环节都给予鼓励和扶持，搭好平台，营造环境，提高创业服务效率和孵化成功率。”
2009年，苏州工业园区成立了中小企业服务中心，依托区域经济特色，以局办授权服务为基础，形成了强大的企业资源与数据库，同时主动适应并引领现代经济发展，在科技金融、创新服务等方面，作出了一系列的探索与尝试。
2014年2月，为提升服务效率，更好地服务创业企业，苏州工业园区科技发展局、中小企业服务中心发起开发的政府企业服务类移动应用一一“创业E社区”上线。设有区域资讯、热点申报、活动报名、供需对接、服务超市、伙伴招募、创业动态、政策指南、账号管理、咨询投诉等功能。该款APP会针对每家企业的不同发展阶段，精准推送不同的信息，比如资金申报、项目申报、线上线下政策宣讲等。
除了通过移动端来跟企业保持互动，该中小企业服务中心还通过网上平台，运用互联网思维深化与提升企业服务，运用社会化力量帮助企业解决成长中棘手的难题。
在中小企业服务中心的网站上， “科技服务超市”搭建起企业与机构之间供需对接的“虚拟”桥梁。进入“科技服务超市”，点击服务菜单，就会出现财税服务、法律服务、人力资源、金融服务、知识产权等8大种类。优质的社会机构扮演“菜农”，有需求的企业前来采购服务，就像超市买菜一样方便。
“推出科技服务超市，着眼点是为科技型中小企业提供方便，促进它们快速健康成长，将更多的中介服务机构整合在一起，并设置机构入围门槛，确保入围机构是有资质、有信誉、有服务经验的，帮助企业大大减少寻找规范机构的时间成本。”该中小企业服务中心副主任沈晓明表示，科技服务超市不定期组织并推出团购活动，也减轻了企业的资金成本。未来，超市将建设专业的评价体系和准入门槛，保证“上架商品”的质量。
苏州信望膜技术公司作为园区众多中小企业的一员，尝到了该平台服务带来的便利。“科技型中小企业存在一些发展短板，需要与各种机构进行合作，提升自身的管理、知识产权、财务及投融资等方面的能力，从而能更好更快地发展壮大。”该公司创始人李屹认为，园区打造科技服务超市，整合社会资源为科技型中小企业服务，有助于企业获得更准确更便捷的问题解决方案。
事实上，李屹对中小企业服务中心的感情颇深。“当时公司注册时我几乎没花什么心思，只是把公司注册时所需的相关材料提交到了中小企业服务中心，至于注册过程当中所需要的工商、税务的一系列对接工作，全部都是由园区的一站式服务中心来协助完成的。”李屹笑言自己至今还不知道园区工商局在什么地方。
在苏州工业园，每一位创业者都跟李屹一样，享受着园区各种各样的创新服务。2012年末，江苏省科技厅批复，同意在苏州工业园区试点建设苏南科技企业股权路演中心。该路演中心以项目路演为特色，深化园区“领军秀”品牌，整合政府、人才、技术、资本、媒体资源，通过“项目路演+资本对接+增值服务”的形式，为科技型中小企业及金融机构提供投融资资讯。
“对商家来说，每一个从橱窗前经过的路人都是潜在客户，但一块橱窗的信息量有限，我们的技术可以把橱窗变成电子信息屏，播放各种广告。”王吉的演讲对象不仅包括现场的投资人和专家，还有远在北京中关村全球路演中心的多家风司，这让他干劲十足。在他身旁，三块分屏幕分别显示着当前的路演ppt、北京现场和苏州现场的情况，演讲、提问、点评，都通过视频实时传递。
这次特殊的路演正符合王吉的期许，他期待着能收到来自北京的投资邀约：“目前我们的‘智慧橱窗’已经在南通、常州、苏州等地有了尝试，要想未来顺利融资，必须借助大的平台吸引投资者。”
在创新型经济领域，科技金融无疑至关重要。在苏州工业园，从银行，到多层次、多元化的金融机构，园区管委会进行了周密的考量和布局。
中小企业服务中心积极发挥服务企业的枢纽作用，在科技金融政策性服务方面推出了很多产品，撬动了众多金融机构的要素资源。诸如企业在成长过程中，需要系列的金融产品与服务，但由于达不到融资条件，融资非常困难，政府在推动企业与金融机构自由恋爱的对接服务上，成效不是很理想。因此该中心积极争取政策，转变科技资金使用方式，对贷款、融资方式进行改变，合理利用财政资金支持中小企业，减少或分摊金融机构风险，通过一些政策为企业进行信用背书，引导金融、非金融机构拓展服务的广度与深度。
与大自然生物种类一样，企业也有生命周期，从种子期、初创期、成长早期，到成长的中后期、成熟期，政府推动转型升级，需要支持不同成长阶段的科技型中小企业发展，园区通过中心在股权、债权方面均进行了实践，如建立统贷平台、设立风险资金池，参与或发起成立基金，引导、培育科技金融市场。事实上，不单单科技型中小企业有对资金、资本的需求，需要更健康的成长，金融机构同样需要寻找新的市场空间，支持经济向更好的方向发展。因此中心根据几方面的需求，利用自身的资源与数据库，与小贷公司、融资租赁公司、投融资机构展开广泛合作，实现科技金融对科技型中小企业成长、产业的培育作用。
苏州工业园区，中国和新加坡两国政府间经济合作的“旗舰项目”，2016年，实现地区生产总值2150亿元，公共财政预算收入288.1亿元，进出口总额4903亿元，城镇居民人均可支配收入6.13万元……
基于23年来取得的成功，新加坡经验本土化后的苏州工业园区将视线转向区外、省外甚至国外，管理理念、运行模式、开发机制的转移催生了“苏相合作区”（江苏苏州）、“苏宿工业园”（江苏宿迁）、“苏滁现代产业园”（安徽滁州）、“苏通科技产业园”（江苏南通）、“霍尔果斯开发区”（新疆伊犁）等蓬勃发展的“衍生”项目。
2012年4月28日，由中新苏州工业园区开发集团股份有限公司与安徽省滁州市政府合作开发的苏滁现代产业园项目正式开工。但此后约一年时间，园区并没有出现一般开发区“边上车边买票”的“大干快上”景象。
时隔数年，苏滁现代产业园区管委会副主任周仁君回忆起彼时的情景也不免心生感慨——捺着性子等待新加坡邦城规划院、澳大利亚TRACT公司等国际顶级设计单位把园区近30项规划和城市景观方案全部做好，这是苏州模式带来的全新考验，规划方案“九易其稿”则不断加大着这一考验的强度。最终的结果是：一次性规划、分步骤实施，苏滁现代产业园在规划的严格引领和制约下累计完成投资100亿元，建设各类项目150多个，“产业高度集聚、城市功能完善、生态环境优美”使其成为安徽全省的“产城一体化”蓝本。
《中国经济周刊》记者在苏州工业园区了解到，频繁见诸各类“文件”“讲话”中的“规划先行”在园区被提到了“法治”的高度，总体规划和300多项专业规划“没有例外”“必须执行”。苏州工业园区经济发展委员会调研员黄建明告诉《中国经济周刊》，由于坚持规划先行并确保严格实施，苏州工业园区科学、高效地形成了中央商务、科教创新、高端制造、国际物流、总部经济、旅游度假等功能板块，产业与城市良性互动、共生共融。全国首个“国家商务旅游示范区”、首个“数字城市建设示范区”、首批“国家生态工业示范园区”等荣誉也彰显着园区的价值取向。
在其他一些合作区域，《中国经济周刊》记者也看到了苏州工业园区“规划先行”的“复制”印迹——苏宿工业园区首轮开发没有立即派出招商团队，而是花费近9个月时间委托新加坡专业机构先行编制总体规划和控制性详细规划；苏相合作区严格落实“无规划不开发”的理念，将产业发展规划纳入总体规划，形成总体规划、控制性详细规划及水利、通信、防洪等相互协调的规划体系；苏通科技产业园邀请新加坡和美国顶尖规划公司以“能源低碳化、建筑生态化、交通捷运化、服务智慧化、产业现代化”为目标，全方位编制产业规划和生态规划，实施原则为“先规划后建设、先地下后地上、先生态后生产”。
霍尔果斯经济开发区是苏州工业园区的援疆项目，“规划先行”在这里同样被奉为圭臬。“苏新中心”“苏新公社”和“苏新工业坊”三大项目被看作是为引入500强企业而“定制”的规划成果。到目前为止，全国各地在霍尔果斯经济开发区注册的企业已达5000家。
新疆拥有1/6的国土面积，土地资源十分丰富，但在霍尔果斯经济开发区却出现了当地并不多见的多层次复合式厂房，集贸易、办公、信息、金融服务等功能于一体的“苏新中心”更高达21层。有关人士告诉《中国经济周刊》，这些前瞻性的“地标”建筑诞生于苏州工业园区“寸土寸金”的“惯性思维”，而这一思维始终主导着苏州工业园区在各地的合作共建项目。
据苏州工业园区经济发展委员会调研员黄建明介绍，处于民营经济十分发达的地区，苏州工业园区的可用土地非常稀缺，因此，如何集约高效地利用土地时刻考验着“操盘”者的能力和智慧，“寸土寸金”则是“融化在血液中”的基本理念。截至目前，苏州工业园区278平方公里土地上已累计吸引外资项目5800多个，其中，92家世界500强企业投资项目156个；投资额上亿美元者145个，高新技术产业产值占规模以上工业产值比重达到66.2%。单位面积投资强度超过400万元／亩，其中，中新合作区接近600万元／亩，在全国开发区中遥遥领先。
苏相合作区规划面积47.8平方公里，可以用来发展现代产业的工业片区只占1/3，这就意味着引进企业必须投资强度高、投入产出好。精密机械、汽车零部件、高端装备制造、生物医药等行业则是园区的主攻目标。海迪科光电一期占地60亩，每亩设施投入达到600万元，全面投产后可形成每年12亿颗芯片、24万支照明灯具的产能，实现销售收入8亿元、税收6000万元。
同样是出于投入产出的考量，以“亩均投资强度高于400万元或亩均税收高于30万元”为标尺的“精准招商”是苏滁现代产业园的工作指南。该园成功引进科隆锂电池、台湾隆达电子、长久轿运车、南方黑芝麻食品等行业领军企业的10个旗舰项目和新加坡道益科技、美国派罗特克新材料等8个国家及地区的19个外资项目，全球排名前三的薄膜晶体管液晶显示屏制造公司明基友达集团建设的多元化LED新兴产业基地亩均投资强度超过1100万元。
苏宿工业园区被外界称为“微缩版的苏州工业园区”，规划总面积不足苏州工业园区的1/20。苏宿工业园区瞄准产业关联密、投入强度大、环境保护好、资源消耗少、就业带动强、经济贡献多的项目，入园工业企业亩均投资达到510万元。2016年，该园区以宿迁0.16%的土地面积创造了全市4%的GDP、7%的工业增加值和19%的企业所得税。“小面积撬动大经济”，成为宿迁经济发展的重要增长极。
毋庸讳言，苏州工业园区的“走出去”战略与其日渐紧张的“环境容量”紧密相关；传统产业的梯度转移自然是一个重要目标。然而，《中国经济周刊》记者注意到，与“转移出什么样的产业”相比，“如何实现产业转移”似乎更为输出输入各方所重视。
原苏州工业园区党工委委员、组织人事局局长，现任宿迁市政府党组成员、苏宿工业园区党工委书记、管委会主任冯建林告诉《中国经济周刊》，苏州工业园区合作区域很大一部分产业都是跟随“共建”团队迁移而至的，但这种迁移绝非简单的厂房搬迁，而是借助迁建实现转型升级。“转移产业一定是高起点、创新式的‘异地再生’，否则，几年以后再‘腾笼换鸟’代价会非常高昂，这一方面苏州工业园区有着丰富的经验，合作园区不应当为此再交学费。”冯建林说。
苏州电瓷厂迁移入园时大规模实施技术改造和技术创新，并因此争取到国家产业振兴和技术改造专项资金1375万元。今年下半年，该厂开工建设瓷绝缘子批量制造绿色生产线项目，能耗更低、效率更高，有望对苏宿园区发展绿色生态经济起到引领示范作用。
长电科技股份有限公司是世界排名前三的半导体封装测试企业，在宿迁累计新增投资近7亿元，成功导入了QFN、FC等高密度的先进封装技术产品，产品结构从单一分立器件扩充为分立器件和集成电路两大类别，产能规模从30亿只／年扩充到75亿只／年。随着2017年新产品成功量产，预计今年末销售额将突破10亿元、税收达1000万元以上。
在苏滁现代产业园，“等高对接”的概念引起了记者的注意。据中新苏滁（滁州）开发有限公司总裁刘和平介绍，苏滁现代产业园严格执行“项目准入制”和“产业主导制”，着力打造跨省承接产业转移的“升级版”，多年来，符合产业规划导向的项目占比保持在80%以上。新引进项目多属营养健康类、先进装备类、新材料及电子类，总部经济等现代服务业也已形成一定规模。
除了北上广深等一线城市，很少有高新区能像苏州工业园，吸引着来自全球各地的人才落户于此。这当然与它的国际化背景有关：1994年2月26日，中国与新加坡政府正式签署《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》，由此开启了两国政府合作建设开发区的先河，拉开了苏州工业园区开发建设的序幕。
但是，原因绝不仅仅于此。20多年间，苏州工业园因地制宜地制定招商引智方案，用开放的心态和理念，虚心学习全球的成功经验。这片278平方公里的土地，早已不再单单只是改革开放的“试验田”，已成为全球人才创新创业的“金矿”。
冷泉港，这是位于美国纽约州长岛上的一处地名。对于生物科学领域的研究者而言，它更是科研胜地。冷泉港实验室(The C01d Spring Harbor Laboratory，缩写CSHL)，又被译为科尔德斯普林实验室，是一个非盈利的私人科学研究与教育中心。它被称为世界生命科学的圣地与分子生物学的摇篮，名列世界上影响最大的十大研究学院榜首。迄今为止，在该研究所一共诞生了8位诺贝尔奖得主。
正因其在生物学界的尖端地位，2007年，当时任冷泉港实验室主任的JamesWatson宣布将在苏州工业园建立第一个海外实验室一一冷泉港亚洲项目之时，引起整个业界的关注。
“对于园区而言，最终的目的还是推动产业发展。那么花费一笔不小的资金引入这样一个会议，到底值不值得?”多年后的今天，苏州工业园区科技发展局局长张东驰仍不避讳地说起自己当时的顾虑。事实上，有这样顾虑的人并不在少数。好在八年的时间里，大家已经得出了答案：物超所值!
“站在冷泉港的‘肩膀’上创新，就不用担心创业方向有偏差!”苏州金唯智生物科技有限公司创办人廖国娟透露，迄今为止，已有10位诺贝尔奖获得者成为该公司的客户。
“对于一位生命科学工作者来说，再多的溢美之词也难以描述冷泉港实验室的辉煌成绩和崇高地位。”英国海归张佩琢创办的苏州吉玛基因药物科技有限公司，与冷泉港亚洲项目同一年落户苏州工业园。
“在冷泉港亚洲会议中每年至少有3到4场研讨会是与我们产业相关的，而且参会的都是业界最优秀的学者。我们作为创业家也会获得邀请一起参会，通过这样的交流平台获得业界洞见、拓展正式或非正式的人脉网络。”罗培志于2012年创办天演药业公司，他坦言，冷泉港会议是吸引他到苏州创业的重要因素之一。
这些是创业者的心声，对他们而言，是苏州工业园为他们提供的宝贵资源与无形财富。
“伴随着冷泉港品牌而来的，是全球各类顶尖生物医药的竞相入驻。冷泉港的确提供了一个渠道和平台。”据张东驰介绍，自冷泉港亚洲项目落户苏州工业园以来，在此举办的各类研讨会议吸引到总共12位生物学诺贝尔奖获得者前来深度参与，同时也不断为全球顶尖的生物学界人士提供了前沿科学的研讨平台。研讨的范围覆盖了从进化遗传学到基因组学、干细胞、线粒体、细菌感染和宿主防御等各个学科领域。即将在2016年召开的冷泉港亚洲会议还将涉及癌症与新陈代谢、神经系统疾病、呼吸系统发育和病理分析等多元范畴。届时，在苏州工业园落户的生物医药企业也有免费参加会议的机会。
据了解，201 5年2月，冷泉港实验室纽约总部还与苏州工业园签订了一份10年合约，共同将其DNA学习中心项目带到亚洲。“这个试点项目的重要意义在于，将倾心投入遗传学教育和科普在新一代年轻人中的推广。”张东驰表示，园区暂计划每年培训6000名高中学生，而后或可将成功经验复制到全球其它区域。
DNＡ双螺旋结构的发现者之一、82岁高龄的JamesＷatson亲临苏州，为冷泉港亚洲项目揭牌，他深有感触地说：“这里虽然还是一片空白，但就像每一张白纸都能绘出最美丽的图画一样，冷泉港亚洲一样会有精彩而美好的未来。”
海归博士廖国娟2012年入选国家千人计划，也是苏州工业园首位女性千人计划获得者。作为世界基因技术服务外包产业的先行者，廖国娟1999年在美国创建的金唯智公司，专注于DNA服务的生物医药研发外包，提供DNA测序、分子生物学服务等，已成为全球多家跨国公司及著名高校的合作伙伴和供应商，是北美DNA测序市场的第一品牌。2010年，廖国娟经过多地考察后，最终决定落户苏州生物纳米园。
“苏州工业园的规划，包括人和人做事的方式，我觉得都和国外很接近，没有什么太多的鸿沟。”廖国娟表示，苏州工业园里有很多与自己经历相似的海归创业者，让她觉得并不孤单。
此外，苏州工业园区还吸引了园区之外的“千人”迁徙而来，至今，已有20位园区以外的人才到此创新创业。在美国工作和生活了1 5年的博士俞德超就是被引进来的“千人”之一。2011年，俞德超在生物纳米园内创办了信达生物制药公司，致力于新型肿瘤细胞技术的开发和应用，而此前，俞德超就已发明和领导了六种新药。目前，他的公司正在园区建造产业基地，运营后将为园区范围内60多家生物医药公司提供国际标准的生产工艺支撑。
开放创新是苏州工业园的特色，通过不断加大国际化引才的力度，提升经济国际化的水平。据悉，目前园区已吸引1．5万名外籍人才落户，其中外国专家1000多名、海外归国人才5000余名。人才总量居全国高新区首位，被评为国家级“海外高层次人才创新创业基地”。并通过打造“1+1”人才政策体系，即出台1个“金鸡湖双百人才计划”和1个“人才优惠政策意见”，推出一系列针对创新创业人才和企业的“一站式”服务，累计投入各类人才资金近10亿元。
“人才是第一资源．也是最稀缺资源。”苏州工业园中小企业服务中心副主任沈晓明介绍，近年来，园区积极实施“人才强区”战略，创新人才工作机制，强化人才支撑。招校引研成效显著，已有26所高等院校和职业院校入驻，在校学生规模超7．7万人，其中硕士研究生以上近2万人，成为全国惟一的“国家高等教育国际化示范区”。同时，加速高端人才集聚，园区“金鸡湖双百人才”评选已成功举办六届，共计选出各类领军人才2211人，累计118人入选国家“千人计划”，137人入选“江苏省高层次创业创新人才计划”，209人入选“姑苏创新创业领军工程”，均居苏州首位。2014年，园区各类领军企业累计销售收入近60亿元，年增长63％以上；全部领军企业累计注册资金总额近80亿元人民币，劳动合同备案人数近12000人。
在采访张东驰时，他还提到一个词一一“旭创模式”，让人颇感好奇。旭创模式是指什么?它背后有怎样的故事?
本科就读于清华大学，在中科院自动化所完成硕士学业后，苏州旭创科技公司创办人刘圣便前往美国乔治亚理工大学攻读博士。毕业后先后在美国朗讯光电子分部、美国硅谷Opnext公司等知名企业任高管。2008年，事业上顺风顺水的刘圣却毅然选择回国，而与他同行的，还有一支25人的研发团队。“出国的时候就是打定主意要回来的，在国外学习工作那么多年后，这个念头也变得逐渐清晰。”此时的刘圣有一个更宏大的梦想一一打造中国最好的高端光模块设计公司。
对于为何没有选择北上广，而是来到了苏州，刘圣笑言是源于一种“感觉”：“以前刚到硅谷的时候，我的感觉是‘来对了地方’，在苏州工业园，我有同样的感觉。”开放创新的氛围、政府大力培育的创业土壤，优良的人文环境和较低的劳动力成本，让他最终把公司安在苏州工业园区国际科技园。“很多优势别的城市高新区也都有，他们愿意提供优越的硬件条件，但是都不合我愿。”刘圣介绍，除了美国橡子园VC的投资外，他们还拿到了园区中新创投风险投资机构650万元。在此之后，苏州凯风进取创投、苏州坤融创投、深圳(国发)创投先后增资旭创，这对整个团队快速地进行产品研发，起到了至关重要的作用。
所谓的“旭创模式”，在记者的采访过程中逐渐清晰，事实上，它是一种创业形式的缩影：在苏州工业园，有不少创业者与刘圣相似，放弃国外已有的资源和成就，带着技术来到苏州工业园，在这里重新创业。而他们正是看中了这座城市和这个园区的软环境。
据了解，苏州工业园始终坚持科技自主创新。以独墅湖科教创新区为主阵地，大力推进“科技跨越计划”和“科技领军人才创新创业工程”。研发经费支出占GDP比重达3．32％，累计建成各类科技载体超380万平方米、公共技术服务平台30多个、国家级创新基地20多个，引进各类研发机构356个；中科院苏州纳米所、国家纳米技术国际创新园等国家级创新工程加快推进，苏州纳米科技协同创新中心入选全国首批“高等学校创新能力提升计划”，有效发明专利拥有量达90件；科技金融不断加强，建成国内首个“千人计划”创投中心暨东沙湖股权投资中心，集聚股权投资机构147家，管理资金规模超660亿元，引进一批科技支行、科技保险机构、小贷公司、科技金融超市、融资租赁公司，科技金融服务体系更加完善；专门设立2亿元的人才开发专项资金，以留学人员联谊会、博士联谊会等高层次人才组织建设为抓手，多方面多领域为人才创造一流的环境，特别是投入使用了总面积77万平方米、7600多套可直接拎包入住的全装修优租房，有效解决约1．7万人创业初期的居住问题。
“创新驱动实质上是人才驱动。”在中央财经领导小组第七次会议上，习如是说。在“大众创业，万众创新”的今天，人才无疑是科技创新的主力军。
你若盛开，清风自来。苏州工业园这棵日益茁壮的梧桐树，未来势必吸引更多凤来栖。
