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品牌战略定位后的18大增长机会之二:产品端增长机会 | 火狐电竞

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品牌战略定位后的18大增长机会之二:产品端增长机会2023-10-07 14:01:29

  产品结构优化可以大大增强企业刷渠道流量的能力,不同的渠道背后是不同的消费者,是不同的购买力,就需要有不同的产品进行匹配。

  而整个产品线推出及产品结构优化,都是要建立在同一个品牌价值平台及同一的品牌资产架构下。

  欧赛斯在服务瑶珍大米之前,瑶珍大米主要在江华本地市场销售,走的是大众消费的基础市场,策划前瑶珍大米以低价大米为主,产品没有层次,不同产品之间相互竞争。欧赛斯为瑶珍规划了高中低三个层级的产品,不同产品面向不同消费者,产品之间错位竞争,形成了强大的刷渠道流量的能力,策划落地第一年销售额增长了40%,净利润增长了200%。

  欧赛斯帮助瑶珍梳理了6(基础走量)+3(主力产品)+1(线(定制产品)的产品组合形式,并对主力产品在现有基础上对包装设计做进一步修改和提升。

  6款基础走量产品:瑶珍6款基础产品已经有了消费者认知和偏好,在终端也具有很稳定的价格段,欧赛斯策划团队并没有对这6款产品进行大规模调整,这部分产品继续履行自己的使命,维持现有市场占有率。

  3+1主力产品:6款基础走量产品维持现有销量,欧赛斯为瑶珍设计了3+1款主力产品,拓展新的消费人群,辐射更广泛的市场。欧赛斯为3+1款新品设计了不同价格,不同的细分卖点,面向不同的细分人群。

  欧赛斯在瑶珍大米包装上建立同一的品牌价值输出范式:(1)直接放大“珍”。(2)把瑶山风景画到“珍里面”。

  把生态环境直接画到珍字里,建立瑶山生态山水的独特插画范式,构建了珍香米绝美的山水风景图,形成消费者的超级购买力量。

  通过野山 - 冷泉 - 原稻 - 有机这样层层递进的产品价值对产品档次进行区隔,将产品价值点直接写到产品名字中,凸显产品之间的差异化,火狐电竞建立产品价格梯度,形成了5~20元的全新价格带。

  产品包装策略采用“品类贯穿 + 超级符号 + 差异化 + 可视化购买理由”,其中品类贯穿+超级符号建立一致化的品牌家族元素及统一化的品牌价值平台,而差异化+可视化购买理由建立产品价值梯度,从而引领产品价格梯度。

  同时,欧赛斯把瑶山的邻居们-山水林雨雾、瑶珍的朋友们-稻鸭、稻鱼、泥鳅、田螺、白鹭、瑶山的守护人-辛勤的农民都画到了包装里,进一步丰富产品线,进一步帮助业务端在进入不同渠道的销售灵活性。

  包装在布局排版上保持一致,维持品牌的统一感,不同产品在基础色的选择上做了区分。冷泉珍香米以冷色调的蓝色体现出冷泉调性,野山珍香米以绿色表现野生的感觉,原稻珍香米用黄色来表现丰收的颜色……在包装品牌统一性的同时又用底色显示出品牌个性。