（2）各种公众活动。如：冠以公司名称的论坛、音乐会等品牌活动；业主互动年会、出游等；捐赠、资助等公益类活动；座谈会、研讨会等媒体活动；读书节、运动会等内部活动。

　　7.1品牌部制定专人负责对各类品牌资料进行分类存档管理。如：公司各类荣誉证书，各类活动、物料、媒体类合作方资源，各类审批、流程类资料，各类章程、制度的文件、电子存档等。

　　5.7某公司下属各项目接待中心应提供公司企业文化、企业实力的品牌展示空间，由品牌部按照公司要求对品牌展示素材、内容、形式、材质工艺等进行统一设计、管理、更新。

　　5.8品牌部负责对公司及公司下属项目的舆情监控及危机处理工作，公司及项目重大节点前需由品牌部出具《危机公关准备计划》，各部门各项目需调动所有资源无条件协助品牌部完成危机问题处理工作。

　　3.2公司各项目及各部门在对外宣传、输出（包含但不仅限于平面、文字、视频、音频等输出形式）过程中，需按照计划节点与品牌部进行沟通，输出内容需经品牌部审核。

　　3.3公司各项目及各职能部门所辖范围重大事项，需整理图文资料向品牌部通报，作为品牌积累和宣传素材。

　　为了规范公司的对外宣传，保证公司对外宣传的统一、客观、及时、准确，强化对外宣传严谨性、真实性，各项目按照统一标准输出，形成宣传合力，以提高公司品牌知名度、美誉度，特制订本规定。

　　3.1品牌部负责设计统一输出规范并制定统一输出管理制度，负责统一输出制度的执行、监督与评估。

　　（4）品牌对外展示。如：公司网站、微信、内刊、结合项目宣传活动的品牌对外展示、接待中心品牌展示区等。

　　5.1品牌部负责拟定《某公司品牌定位及发展规划方案》并上报公司，获准后由品牌部牵头，公司各项目各部门积极配合，严格执行。

　　5.2凡以某公司名义进行对外宣传的个人、项目、部门，必须填写《某公司对外宣传申请表》经过品牌部上报审批获准后，由品牌部负责与媒体联络，协调和组织对个人、项目或部门的宣传推广工作。如对董事长、总经理、项目总经理或其他人员专访、报道等。（备案申请表见附件一）

　　5.5品牌部负责公司微信公众账号的运营、更新和管理，并建立《某公司微信公众平台运营管理制度》，公司各项目各部门应按照制度要求全力配合品牌部微信公众账号的运营管理工作。

　　5.6品牌部负责公司品牌对外推广工作，品牌部应制定《某公司品牌年度推广计划》（包含但不仅限于品牌推广主题、内容、形式、品牌活动等）并上报公司，经公司批准后执行，各项目各部门应积极配合品牌部的品牌推广工作。

　　5.3品牌部负责建立《某公司品牌标准化输出制度》并设计、确定品牌Biblioteka Baidu准化输出板式，各项目应按照本制度要求将品牌标准化板式与项目自身情况结合，运用到实际推广中并由品牌部监督执行。

　　5.4品牌部负责公司网站、手机网站、内刊的规划、编制、完善和更新，并建立《某公司自媒体资源管理及更新制度》，公司各项目各部门应按照制度要求全力配合品牌部的品牌宣传工作。

　　6.3公司各项目各部门以某公司的名义进行对外广告宣传活动时，应按照《某公司品牌标准化输出制度》要求进行画面设计、输出，由品牌部复审后上报审批，并获准投放。

　　6.4由品牌部拟定《某公司活动后评估机制》，凡以某公司名义进行宣传的品牌、项目等推广活动，品牌部需根据公司要求对活动内容、形式、效果、费效比等内容进行全面评估，并以书面形式呈现上报公司作为活动费用的付款凭证。

　　6.1公司各项目各部门应严格遵照《某公司品牌对外宣传管理规范》中所规定的内容积极参与配合公司品牌的宣传推广工作，由品牌部负责统一监督、管理。

　　6.2品牌建设工作列入各部门绩效考核制度，各部门各项目负责人依据《某公司品牌定位及发展规划方案》和《某公司品牌年度推广计划》与品牌部结合制定部门月度品牌建设工作任务及目标，月末由公司品牌部、人力资源部、总经理对执行情况进行考核，依据完成情况和结果依照公司考核标准进行评分。火狐电竞