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对海外市场实施品牌输出战略2023-08-24 16:55:14

  从上世纪90年代开始,中国鞋便在海外市场扮演着越来越重要的角色,以批发市场为渠道、以仓储超市或跳蚤市场为终端,输出的产品遍布五大洲。而近年来,在外销乏力、出口设障的情况下,本土鞋业品牌逐渐加速了对海外市场的品牌输出,越来越多的鞋企在海外建立分公司、开设专卖店,布局国际市场。

  2009年5月,红蜻蜓在美国洛杉矶西天购物中心开出一间面积近400平方米的形象店,成为首个跻身世界顶级购物中心的温州品牌。

  2008年3月,在印度首都新德里,奥康首家海外本土专卖店开业,产品平均售价500元人民币。除了在印度进行网络布局,奥康还计划到2010年增开海外专卖店达1000家。

  2006年7月,康奈巴黎旗舰店正式落户巴黎市中心商业区,这是康奈集团第一家海外旗舰店,店铺总面积达280平方米。而早在2001年1月,康奈便在巴黎第十九区繁华地段开出了第一家海外专卖店,成为在国外开设首家连锁专卖店的中国皮鞋企业。

  与温州皮鞋品牌相比,泉州运动品牌海外市场扩张的脚步似乎更早迈开。安踏早在2003年便拿下匈牙利亚洲中心“晋江街”中一个最大的摊位;2006年专门成立海外事业部,强调以自主品牌闯国际市场,目前安踏进军海外市场主要采取设立分公司的形式。

  特步在海外的渠道主要以代理形式为主,目前,火狐电竞特步在香港和东南亚已开辟了部分品牌专卖店,2008年,特步加大了在新加坡、马来西亚、伦敦、纽约等地的品牌推广工作,并鼓励有实力的经销商积极走出国门。

  目前,在品牌国际化方面走在行业前列的泉州运动品牌无疑是匹克。2008年,匹克首次打出“全球订货会”的旗号,召开了一场具有行业历史性意义的订货会——“匹克全球2008秋冬新品发布会暨订货会”。 该订货会上,匹克除以往国内代理商和经销商赴会外,还有来自亚洲、欧洲、大洋州和美洲的十几个主要国家的40多位经销商到场参与了本次订货会。匹克目前已基本完成亚洲、欧洲、南美洲、大洋洲等大部分主要国家市场的网络铺设。

  不难看出,相对发达的欧美中高端市场,东南亚地区更受本土鞋业品牌的青睐。目前,以专卖店形式在东南亚开店的品牌有安踏、特步、亚礼得、361°等,就连海外市场多集中于欧洲和澳大利亚的匹克也加大了对东南亚地区的拓展力度。安踏未来的战略方向则是扎根中国、布局亚太,逐步推进品牌国际化进程。目前,安踏在菲律宾、新加坡等地均设有专卖店;另一家泉州运动上市鞋企特步,对东南亚的侧重也很明显,先后在泰国、马来西亚、新加坡等国家开店。由于东南亚国家的人民与中国人的形体基本相同,所以产品型款与风格大致无异,更重要的是,东南亚地区是华人华侨的集中区,该地区收华人文化影响很深,在感情及品牌文化传播方面,容易找到共同点,再加上地缘接近,便于管理。这些因素决定了东南亚地区成为本土鞋业品牌国际化进程中的重要据点。

  在内销市场竞争日趋激烈的情况下,本土鞋业品牌群体进行海外扩张,一定程度上分散了市场份额,缓解了竞争冲突,而且,彼此间相互影响、相互学习、相互促进的群体效应可能会得到更大发挥。

  另一方面,中国品牌鞋企面临两大主要发展瓶颈:一是研发能力,二是营销水平。通过“走出去”,本土鞋业品牌能够与更多一流国际品牌近距离比照,学习后者先进的店铺管理经验、品牌运营策略;又能以此为展示平台,聚集更多优秀设计师,直接推动本土鞋业研发能力的提升,进而系统性地提升产品质量,包括生产均衡化、交货周期、产品包装等等细节工序。对海外市场实施品牌输出战略,这是本土鞋业实现品牌升级、产业转型的一种有效途径。