近年来,在国家政策支持、居民收入水平增长、人口老龄化加速以及人民健康意识增强等因素的推动下,我国医药行业市场规模呈不断增长的趋势。
中医药是我国重要的卫生、经济、科技、文化和生态资源,党的十八大以来,以习同志为核心的党中央把中医药发展摆在了更加重要的位置。党的十八大提出“扶持中医药和民族医药事业发展”,党的十九大提出“坚持中西医并重,传承发展中医药事业”,党的二十大提出“促进中医药传承创新发展”。
随着国家对中医药事业创新发展的加速推进,中医药服务水平与效能的不断增强,一系列重磅利好政策的陆续出台,中医药行业发展活力迸发,迎来高质量发展。2022年3月,国务院办公厅颁布了《“十四五”中医药发展规划》,进一步提升了中医药发展的战略高度,重点强调中医药的高质量发展。2023年2月发布了《中医药振兴发展重大工程实施方案》,进一步加大“十四五”期间对中医药发展的支持力度,着力推动中医药振兴发展;多省也制定了中医药发展政策并推动落实,加大医保支付对中医药倾斜力度,中药行业迎来了历史性的发展战略机遇期。
另一方面,国家对医药行业监管越趋严格,并持续深化医改工作、推进“三医联动”深入发展。2022年4月,国家药监局发布《药品年度报告管理规定》,进一步指导药品上市许可持有人建立年度报告制度;12月,国家药监局公开征求《药品标准管理办法(征求意见稿)》意见,进一步规范和加强药品标准的管理工作。2022年5月,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革 2022年重点工作任务》,明确了深化医改总体要求、重点任务和工作安排;2022年 6月,国家医保局印发《2022年国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录调整工作方案》及相关文件征求意见,2023年 1月正式发布《2022年版国家医保药品目录》。随着监管力度的持续加强和医改工作的深入推进,中医药行业市场竞争更加激烈,行业内企业的分化、整合也进一步加剧,更有利于产业布局完善、创新研发能力突出、品牌影响力大的行业龙头企业发展。
公司所处行业为中药制造业,主营业务为中成药及大健康产品的研发、生产和销售,中药材种植和销售,中药饮片加工和销售,防护口罩等医疗器械的生产和销售,以及分析检测服务业务。
公司拥有药品批准文号 467个,常年生产丸剂、片剂、颗粒剂、胶囊剂、胶剂等 11种剂型的110多种产品,拥有参茸固本还少丸、复方黄芪健脾口服液等 10个独家产品。目前,公司生产销售的主要产品有六味地黄丸、逍遥丸、香砂养胃丸、参茸固本还少丸、阿胶等中成药以及中药饮片、大健康产品,涵盖了补益、感冒、肠胃、妇科、安神睡眠等多个类别和领域。
公司围绕中成药制造和大健康产品开发两大主业,持续加大科研投入力度,积极开展新产品开发、产品二次开发、创新平台建设、项目申报等研发工作,通过实施创新驱动,提升研发创新能力,促进科技成果转化和产业化。同时深化与兰州大学、上海中医药大学、中国中医科学院等高校及科研院所的合作交流,打造中医药产品研发创新高地,提升研发创新能力,促进科技成果转化和产业化,全面提升公司核心竞争力。
公司按照生产计划、生产任务以及中药材的采收季节特点等制定原材料、辅助材料、包装材料等采购计划,采购方式为公开招标和询价比价采购;公司对供应商均进行严格筛选评估和质量审核,选择供货质量稳定、供应及时、信誉度高、服务较好的供应商作为战略合作伙伴,同时结合市场信息的采集与分析,实现专业化招标采购的管理模式,在保证质量的基础上有效降低公司采购成本。
公司坚持以市场需求为导向,严格按照GMP规范组织产品生产,企业资源计划系统贯穿生产全流程链,将企业内部资源紧密地集成起来,实现资源和信息的优化和共享。生产技术部根据销售系统提供的各产品年度销售预测以及分解的月度销售计划,制定生产产品的品种、数量、规格和进度要求的生产主计划;生产各子车间严格执行生产主计划,根据物料需求计划、工艺路线、生产资源等要素编制本车间生产计划,核对物料库存量、生产能力与生产计划的匹配度,依据任务优先级,分配物料和下达生产指令。通过车间调度管理实现从计划到实施的闭环控制。质量管理部做好来料质量控制、制程质量控制、成品质量控制,并在整个生产过程中关键生产环节进行严格的质量监控,有效保证产品质量安全。
公司国内市场的销售模式为经销商经销、终端连锁药房直供销售、基药及医保产品市场招投标与定点配送销售、代理销售相结合的销售模式,国外市场目前主要采取合作销售模式。公司持续深化营销体系变革,积极引进职业经理人及行业内顶尖咨询策划公司,通过对销售渠道、销售政策、营销组织及产品定位全方位进行市场化、职业化、品牌化建设与梳理,全面提升营销能力和品牌影响力。
“佛慈”品牌 1929年创建于上海,是民族工业代表,“佛慈”是国家商务部首批认定的“中华老字号”,“佛慈”商标是“中国驰名商标”,公司是商务部、国家中医药管理局评定的国家首批“中医药服务贸易先行先试骨干企业”。经过 94年的漫长发展,“佛慈”品牌已在国内外具有良好的市场基础和广泛的影响力,公司产品已出口至美国、加拿大、澳大利亚、日本、巴西等 30个国家和地区,产品国外认证数、海外商标注册数、出口覆盖面、出口品种数长期位居同行业前列,多年来持续名列中国中成药出口企业十强。近年来,公司持续加强品牌建设,深入挖掘品牌优势,积极参加大型活动和各类医药展会,加大品牌宣传推广力度,擦亮“中华老字号”金字招牌,巩固提升品牌影响力。
公司所在地甘肃省中药材资源丰富,是国家重要的中药材生产基地,也是全国中医药发展综合改革试点示范省。公司充分利用甘肃特色大宗中药材资源优势,推动甘肃道地药材全产业链开发。目前,公司已布局了中药材种植、中药饮片加工产业,下一步将加强中药材种质资源保护与高效利用,加快中药材标准化、规范化、规模化种植,推动大宗地产中药材产地精深加工和提取。同时,甘肃省位于我国“丝绸之路经济带”核心战略地带,公司利用在“一带一路”战略中的区位优势、资源优势和文化优势,充分发挥佛慈在海外市场涉足早、认证多、市场广的优势,大力实施“走出去”战略,加强国际营销网络建设,收购了香港佛慈药厂有限公司,同时加大产品海外注册力度,大力开拓国际药品、保健品、中药提取物市场,积极发展中医药服务贸易。
公司现有药品生产批准文号467个,拥有参茸固本还少丸、定眩丸、竹叶椒片、二益丸、复方黄芪健脾口服液等10个全国独家产品,常年生产 110多个品种。公司共有215个品规产品进入国家医保目录,独家品种舒肝消积丸和特色产品济生橘核丸进入医保目录乙类范围。目前,公司与国内各大科研院所进行深度合作,推进大产品和独家特色品种参茸固本还少丸、消痔丸、定眩丸等产品二次开发,全面提升产品科技含量,实现产品升级换代,提升产品的市场占有率,打造陇药拳头产品。同时,公司以全资子公司佛慈科创公司为平台,积极引入具有营销渠道和资金实力的合作伙伴,激活公司闲置药品批准文号,实现药品批准文号资源整合共享,将进一步丰富产品结构、优化市场布局、提升盈利能力和市场竞争力。
兰州新区佛慈制药科技工业园项目按照高标准的现代化中药管理规范及GMP要求建设了大型中成药自动化生产线,实现了数控自动化新技术在药材处理、浓缩提取、制剂包装、质量控制、技术创新等方面的广泛应用。近年来,公司持续推进生产智能化水平,精准对接市场需求,调整优化生产结构,目前兰州新区项目产能规模大幅提升,已达到历史新高。同时,子公司佛慈科创产业园中成药颗粒剂、片剂、胶囊剂生产线已进入产品工艺研究试生产阶段,产品即将上市。充分释放产能后,公司将实现产能跨越式提升,进一步提高产品市场竞争力和市场议价能力。
佛慈首创了中成药浓缩丸工艺和剂型,经过 94年的传承、积累和创新,公司已在中成药工艺技术方面拥有深厚的积淀,生产线通过了中国、澳大利亚TGA组织、日本厚生省和乌克兰产品认证局的认证。多年来,公司不断进行设备和生产线提升改造,优化生产工艺流程,持续提升工艺水平及产品一次合格率;始终追求精益求精,牢固树立质量意识,严格控制产品生产工艺流程,进一步完善质量保证体系,加强药品生产现场监督管理,药品出厂合格率和药品市场抽检合格率始终保持100%。佛慈产品始终以“选材地道、工艺精良、疗效确切”获得消费者的普遍认同。
公司为甘肃省高新技术企业,前期已有甘肃省现代中药制剂工程技术研究中心、甘肃省中药质量控制技术工程实验室和省级企业技术中心3个重点研发平台以及“甘肃省协同创新基地”、“张世臣专家团队中药传统炮制技艺传承基地”等创新平台。近几年,公司紧扣战略规划及布局,积极与兰州大学、中国中医科学院、天津药物研究院、兰州理工大学等高校和科研院所建立良好的科研合作关系,2021年与兰州大学共建了“现代中药全产业链创新研发中心”;2022年公司获批“国家级博士后科研工作站”,成为公司第一个国家级技术创新平台,同时也被认定为“甘肃省现代中药行业技术中心”。公司将充分利用上述平台,为公司科研创新提供基础研究、技术研究、应用研究以及产品开发全方位支持,打造陇药技术创新和产品研发高地,提升产业核心竞争优势。
2022年,国内外经济形势严峻,行业竞争激烈,诸多不确定因素的叠加,为公司改革发展和生产经营带来诸多困难。面对行业发展的挑战和各种不利因素,公司董事会与管理层带领全体员工深入学习贯彻落实党的二十大精神和甘肃省第十四次党代会精神,凝心聚力、迎难而上,围绕整体战略目标,规范运作、科学决策,主动适应新变化、新需求,统筹推进各项工作,积极推动企业高质量发展。
报告期内,公司实现营业收入101,917.63万元,较上年同期增加24.65%;归属于上市公司股东的净利润10,594.58万元,较上年同期增加13.60%。公司精准研判、快速反应,根据市场需求提前谋划各类药品生产及原材料储备,并启动“百日大会战”,提出“两个”确保,全力保障甘肃方剂、感冒类相关药品以及医用防护口罩的生产。在完成药品物资保供任务的同时,实现了生产经营业绩和净利润的稳步增长。2022年,在全体员工的共同努力下,继“甘肃省政府质量奖”后,公司又荣获“全国和谐劳动关系创建示范企业”、“甘肃省先进企业”。
2022年是国企改革三年行动收官战,公司围绕国企改革三年行动实施方案八大方面、66项任务,持续强化党建引领作用,完善法人治理机制,健全制度管理体系,聚焦主责主业,优化产业布局,深化三项制度改革,健全市场化经营机制,全面推进国企改革三年行动圆满收官,在全省综合改革示范工程考评中获评B级,在市国资委国企改革三年考评验收中获评A级。持续深化内部管理,以全面预算管理为抓手,以卓越绩效管理模式、阿米巴经营模式为手段,以战略管理为导向,以制度管理为依据,以强化执行力为基础,推动主业聚焦化、产品多元化、生产智能化、管理信息化、营销数字化、研发精准化、预算现金化进程,不断提高企业运营效率。大力宣传和学习阿米巴经营模式,在医疗科技子公司、制剂车间包装班推行计件制,劳动效率和职工收入均显著提高,为公司下一步改革奠定基础。
实施“建队伍、拓渠道、理产品、抓动销”组合拳,引进职业经理人团队,优化营销队伍结构,优化政策支撑,通过广告覆盖、市场动销、团队激励等措施,以点线面营销体系,全面提升佛慈营销能力和品牌影响力。2022年5月,公司在中央电视台5个频道及北京站投放广告;与深耕医药大健康品牌咨询 27载的上海焦点达成战略合作协议,依托佛慈独家特色品种复方黄芪健脾口服液,打造了全新IP功夫小佛慈形象,2022年6月在杭州西湖举办的西湖论坛重磅发布,并在甘肃、陕西、河南等地启动引爆活动,着力打造明星大单品,用明星产品带动“佛慈” 品牌;2022年 9月,承办了第五届“医联赛-重走玄奘之路—走进百年佛慈,探秘中医药鼻祖”活动,赋能工商合作新场景,实现深度链接。通过一系列措施,促进“佛慈”品牌建设和价值的提升,助力企业新发展。
紧紧围绕公司战略规划及布局,加强科研创新平台建设,推进与兰州大学、中国中医科学院、天津药物研究院、兰州理工大学等高校及科研院所的合作交流,在项目申报、技术交流、技术咨询等方面建立了多层次的合作。继与兰州大学合作共建现代中药全产业链创新研发中心后,2022年又在国家级技术创新平台建设方面获得突破,获批“国家级博士后科研工作站”,成为公司第一个国家级技术创新平台;被认定为“甘肃省现代中药行业技术中心”,省级企业技术中心年度考核获得优秀等级,并荣获甘肃省科技进步二等奖、甘肃省皇甫谧中医药科技进步一等奖、兰州市国资委自主创新二等奖。通过加强科研创新平台的建设和高校科研院所的合作交流,不断加快新技术突破和成果转化,推动公司科研创新能力和核心竞争力的进一步提升。同时,根据公司战略规划,持续加大对大健康产品的研究开发力度,研发大健康产品系列产品 70多个,“一支茶”系列汉方茶饮、黄芪晶、麦硒良饮、桃公清新饮等产品已上市销售,助力公司加速布局大健康产业。
公司按照省、市卫健委的统一部署,累计生产和配送“甘肃方剂”约886万袋,各类医用口罩1,465.63万只,并为全市65岁以上老人配送“安心药包”;根据市委市政府的工作指示,紧急投资建设方舱实验室,以“零误差”检测838万人次;通过省、市红十字会,先后向各医疗机构、学校等捐赠价值1,200余万元的药品及物资。公司用实际行动践行了“佛慈制药,一切为了人民健康”的企业使命,勇担社会重任,彰显国企担当。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”发展承上启下的重要之年,也是公司高质量跨越式发展的关键之年。公司将以习新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实省第十四次党代会精神,紧抓中医药行业战略机遇,聚焦中成药与大健康产业双向发展,持续加大市场拓展、科研创新、品牌建设,持续提升抗风险能力,推动公司高质量发展。重点开展以下几方面工作:
充分挖掘“百年佛慈”品牌优势,围绕佛慈产品疗效确切的品质优势,积极推进佛慈品牌走深、走实;依托公司生产基地和“佛慈本草世界”,拓展生态文化旅游,大力传播中医药文化,讲好佛慈故事,提升企业影响力。加强营销推广力度,抓铺货、抓维价、抓促销、抓回款、抓数据、抓机构、抓单品、抓节点,根据节气及重要节假日制定全年营销活动,积极参加国内大型展销活动,在机场、高铁站、公交车站、主流媒体等投放广告,加大品牌和明星产品推广力度;利用新媒体平台,开发制作短视频进行传播,提高佛慈品牌知名度,擦亮中华老字号金字招牌,引领陇药品牌发展。
加快释放兰州新区佛慈科技工业园、渭源工业园和佛慈科创产业园产能,提升中成药生产和销售规模,推进中药饮片和大健康产品的生产和开发。联合相关科研院所,加速整合我省中药材及食材资源,重点在中药饮片、中药提取物、药食同源产品和药膳食品等领域进行探索开发,加快纹党参、桃公清新饮等系列大健康产品的开发推广,开辟新的市场和业绩增长点,不断提升地产中药材的使用量,带动甘肃中药材资源优势转化为经济优势。
全面推进卓越绩效管理模式+阿米巴经营模式,彻底解决企业内部管理弱项,进一步深化精细化管理,促进企业管理水平提升;持续深化三项制度改革,开展各类专项治理行动,进一步优化和创新内部体制机制,强化人才支撑,增强企业发展动力活力,为公司公司高质量发展蓄势赋能。
一是在过亿市场打造上求突破,努力将上海、江苏、浙江、广东、川渝和国际市场打造成过亿市场;二是在过亿单品上求突破,重点培育六味地黄丸、参茸固本还少丸、复方黄芪健脾口服液、阿胶、舒肝消积丸等3—5个过亿单品;三是在过亿元大客户上求突破,尽快培养过亿元大客户和过5,000万元客户群,并产生最大辐射带动效应;四是在产品研发上求突破,全方位推进与高校和科研院所的战略合作,联合开发中药提取物、高端饮片、药食同源产品等新品,全力做好大产品和独家特色品种的二次开发,开展国家企业技术中心创建工作,打造中医药产品研发创新高地。
一是巩固陕西、甘肃西北根据地市场;二是以京津冀为重点、开拓华北市场,引入战略合作伙伴,夯实发展根基;三是以苏浙沪为突破口,布局华东市场,借助“上医良药”平台,积极布局家庭医疗、家庭养老和名医名药市场;四是以云南、川渝为重点、开发西南市场,加快对市场的薄弱环节建设;五是发挥佛慈品牌影响力优势、全方位开辟国际新市场。
加强信息化改造、全面预算管理、成本管控、职工收入增长、劳动效率提升、人才引进培养等六方面工作。一是建设企业数据中心,推进企业自动化、信息化、智能化改造;二是推进智能财务分析系统和大数据营销建设,加强全面预算管理和成本管控;三是完善市场化、差异化薪酬分配和激励机制;四是对内部管理流程进行优化整合,推进扁平化高效运行机制;五是深入推进卓越绩效管理模式和阿米巴经营模式,进一步提升公司效能;六是完善引才育才留才用才体制机制,全方位培养、引进、用好人才。
7.贯彻落实七化工作,加快企业数字化、网络化、智能化发展,构筑科学化、制度化、常态化的现代企业管理制度
一是主业聚焦化,二是产品多元化,三是生产智能化,四是管理信息化,五是营销数字化,六是研发精准化,七是预算现金化。通过深化改革,以生产管理数字化、网络化、智能化为切入点,实现生产管理模式质量变革、效率变革、动力变革,推动生产经营管理精益化发展。
依托政策、依托市场、依托客户、依托资本、依托文化、依托资源、依托人才、依托职工,抢抓国家、省市发展中医药的历史机遇,充分发挥上市公司优势,坚持“引市场、引渠道、引资金、引资本”的理念,以资本市场推进内外部资源整合,提升公司核心竞争优势,进而引领促进陇药产业高质量、高水平发展。
9.紧扣九项指标,不断提高公司管理效率、执行力和劳动效率,切实提高公司治理体系和治理能力水平
持续改进和健全完善考核评价体系,坚持对标优化,紧扣“产值、营收、利润、市值、资产负债率、行业排名、成本费用、职工收入、预算执行”等九项指标,坚持结果导向、数据说话、以业绩论英雄,强化内部管理,不断提高公司治理体系和治理能力水平。
医药行业监管日趋严格,国家医改深入推进,使医药行业的生产成本和盈利水平也面临着挑战,市场竞争日趋激烈,企业将面临更大的压力和挑战。
应对措施:公司将积极应对行业政策变化,加强对行业政策及重大信息研究分析,规避行业政策风险。同时,在不同政策的范围内,抓住市场机遇,围绕“中成药制造和大健康”两大产业,进一步提高规模化产能水平,在品牌传播、产品质量、渠道推广、销售模式、营销网络、运营管理等方面持续提高竞争力,持续提高运营效率,实现高质量发展。
公司生产药品所需的原材料受自然环境及外部环境等多种因素的影响,中药材大部分品种出现价格上涨情况,部分辅料货源持续紧张,包装材料上游原材料行情出现波动,行情整体呈上涨趋势。
应对措施:公司时刻关注上游原材料价格行情,对于大品种的核心原材料基于科学评估做出战略储备计划,并结合实际情况适时调整、优化公司采购方案,有效控制采购成本。
公司发展对专业技术人才、经营管理人才、营销人才的需求大量增加,存在公司人才储备和人才培养不能满足生产经营需要的风险。
应对措施:公司将加强人力资源规划,推进市场化选人用人机制,建立更加科学合理的长效激励约束机制,落实人才强企战略举措,为公司高质量发展提供人才智力支撑。
中药新药研发存在研发投入高、技术风险大、研发周期长等特点,易受到技术、审批、政策等多方面的影响。
应对措施:公司将进一步优化研发创新机制,加强研发人才引进和培养,持续加大研发创新投入,加强基于临床价值优势的中药大品种二次开发、古代经典名方的中药制剂研发以及优质院内制剂新药转化等,稳步推进中药新药创新研发工作,提升公司核心竞争力。
近年来,随着公司业务模式的不断优化,业务版图、规模、管理半径逐渐扩大,对公司的采购、生产、研发、销售、财务、质量、内控等方面提出更高的管理要求,如公司现有管理模式不能随着业务规模增长相应优化,公司将可能存在一定的管理风险。
应对措施:公司将根据企业内外部环境变化及时对整体战略规划进行动态调整,落实主业聚焦化、产品多元化、生产智能化、管理信息化、营销数字化、研发精准化、预算现金化,实现生产管理模式质量变革、效率变革、动力变革,推动生产经营管理精益化发展。
证券之星估值分析提示佛慈制药盈利能力较差,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价合理。更多
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