医疗领域市场巨大、前景光明早已不是什么秘密。改革开放40年，互联网20年，医疗可能是变化最小的行业之一。
据《中国卫生健康统计年鉴2021》数据显示，在2020年里，我国有大约2.35万家非公立医疗机构，整体亏损达到了1300亿元左右，约是公立医疗机构亏损金额的65倍。就诊疗人次来看，2020年公立医院接诊总数达到27.92亿人次。民营医院的接诊数仅为5.31亿人次左右，同比下降7%，不到前者的五分之一。
有数据调研统计，2020年基层诊所行业（非专科）相比同期稳定年份的收入普遍下降25%。基层私立医疗机构的持续下滑已经成为行业普遍现象。国家政策环境的巨变，也促使基层诊所必须进行新的战略调整，传统营销模式和盈利模式必须更新。
首先，作为医疗机构，治病救人是根本。对患者而言，能治好病就是好医院。基层诊所独立于公立医院之外，在患者的号召力、吸引力上本来就不占优势，要想获得患者的信任，必须要用医疗实力说话，以专业的医疗机构形象，提升在患者心中的影响力。
与有实力、资源丰厚的平台合作，可提高诊所的信赖度。诊所的竞争，已经从价格竞争时代、技术竞争时代，逐渐进入了品牌竞争的时代，在未来，品牌诊所必将成为患者的优先选择。修固医生，全国拥有运营服务团队超过3000人，将吸纳全国5000家诊所加盟，力求打造中国最大的私立医疗品牌联盟。做到真正的赋能基层。
诊所最本质的的服务应该是医生的医术，对基层诊所而言，医生的专业水平和服务能力，在很大程度上就决定了诊所的竞争力。
修固医生建立强大的资源平台，与三甲医院合作，定期邀请名医坐镇直播，进行线上授课。通过线上直播、短视频、患教文章等形式，为基层医生推送行业最新技术，与医生建立起持久、信赖、强互动的关系。
引领诊所由全科诊疗向特色化、专科化发展。修固医生围绕妇科、骨病专科、皮肤专科、心脑血管专科、鼻炎专科、儿科等六大学科，20余种疾病特色治疗方案，提供从诊断治疗方案到培训进修方案整套扶持计划，帮助诊所向“专而全”落地转型。
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